6 Élargir la Charte télétravail

De par ma fonction, je m intéresse de près à tous les enjeux RH. Je me suis naturellement portée volontaire pour piloter l action Charte télétravail, en lien direct avec la direction des ressources humaines. La précédente Charte datant de 2019 ne prévoyait qu un jour de télétravail par semaine, le mardi ou le jeudi. J ai mis en place un groupe de travail d une dizaine de personnes, au sein duquel nous avons discuté des nouvelles modalités possibles, en prenant en compte l équilibre vie privée-vie professionnelle et l organisation de l entreprise. C est ainsi qu après la période de crise sanitaire, nous avons mis en place deux jours de télétravail par semaine pour les activités qui le permettent, sous réserve de respect des conditions d éligibilité (accord du manager, période d essai validée, 3 mois d ancienneté). Soumise pour approbation au Comité Social et Economique, la Charte télétravail a été signée et est entrée en vigueur au 1er septembre 2021.

7 + 8 Élargir le tri des déchets et limiter les consommations inutiles

Je suis chargée des achats de fournitures de bureaux pour l UMR. Depuis quelques années, j ai mis en place plusieurs actions comme le tri et la revalorisation des déchets au bureau ou la limitation des consommations inutiles. Nous avons, par exemple, un prestataire qui propose des boxes pour collecter toutes les fournitures usagées (piles, ampoules, masques chirurgicaux ). C est un système qui n est pas contraignant à mettre en place et qui fonctionne bien, dès lors que les collaborateurs sont régulièrement informés de l existence de ces boxes. Nous avons centralisé les poubelles sur les plateaux et souhaitons améliorer le tri sélectif. Nous encourageons également les collaborateurs à utiliser leur mug personnel à la machine à café, afin d éviter les gobelets à usage unique. Je souhaite également que l UMR poursuive ses efforts, de manière continue afin de favoriser une plus grande responsabilité sociale et environnementale.

Et aussi

9 Animer le réseau des ambassadeurs VYV

10 Former les

collaborateurs à la gestion des communications

conflictuelles 11

Renforcer les retours d expériences des campagnes

commerciales 12

Formaliser le processus participatif existant avec

les partenaires

13 Formaliser la politique

d inclusion en recrutement 14

Développer l emploi et la formation des jeunes

15 Analyser la pyramide des âges

16 Définir la raison d être de l UMR

17 Créer des Agora Café, espaces

d échanges et de partages 18

Intégrer la RSE dans la politique achats

19 Communiquer sur les choix

d investissements ISR 20

Rendre plus opératoire le droit d initiative mutualiste

21 Mettre en place

un baromètre social 22

Réaliser un bilan des mesures du droit à la déconnexion

23 Inciter les prestataires

à utiliser le parcours digital

des collaborateurs télétravaillent

de masques chirurgicaux récoltés en septembre 202185 % 9 kilos

Coline Yvon Chargée de missions ressources humaines

Marie-Pierre Châtelier Attachée RH en charge des biens et services

RAPPORT ANNUEL 2021 33