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1 Favoriser la cohabitation intergénérationnelle

2 Formaliser un code de déontologie

3 Sensibiliser les managers sur la discrimination

4 Donner une seconde vie aux équipements

L Union Mutualiste Retraite, le Réseau Cohabilis et la Mutualité Fonction Publique ont signé une convention de partenariat par laquelle l UMR et la MFP s engagent à promouvoir la cohabitation intergénérationnelle solidaire via leurs sites internet, leurs réseaux de militants, leurs mutuelles membres, leurs partenaires et des actions dédiées. Cette action vise à créer du lien social et de l entraide et à faciliter la mise en relation des membres de l UMR avec ces personnes.

Le code de déontologie permet de recenser les bonnes pratiques et de sensibiliser les collaborateurs à ce qu il est possible d accepter ou de ne pas accepter, par exemple en matière de cadeaux. Tous les cas de figure sont décrits dans le document et les cadeaux reçus doivent être validés par la conformité. Le code de déontologie a été validé par le Conseil d administration le 26 janvier 2021 puis a été présenté dans les réunions de service de toutes les directions.

Les managers ont participé à une formation sur le harcèlement et les discriminations, animée par une avocate. L objectif est d éviter tout biais, par exemple lors d un recrutement. Devant les retours très positifs, cette action sera poursuivie en 2022 pour l ensemble des collaborateurs.

Lors du renouvellement du mobilier du siège de l UMR, des bureaux ont été donnés au lycée des Bourdonnières à Nantes pour leur offrir une seconde vie. Si 30 imprimantes hors service ont été déposées à la déchetterie afin d être recyclées, 80 ordinateurs ont pu être réinitialisés avant d être offerts à une association.

5 Renforcer la communication sur la démarche qualité et son suivi

Nous ne communiquons pas encore sur notre démarche qualité et son suivi, c est la raison pour laquelle j ai voulu m impliquer dans ce groupe de travail, en élaborant un plan d action sur deux ans. Je me suis rapproché de l AFAQ-AFNOR pour étudier les possibilités de certification, via une norme ISO 9001 ou une norme d engagement de service, assortie d une labellisation Engagé RSE ou Lucie 26 000 qui s inscrirait dans la démarche RSE de l UMR. J ai transmis ces options à ma direction qui validera l engagement dans l une de ces certifications à horizon 2023. Par ailleurs, nous poursuivrons nos candidatures dans le cadre de Trophées, à l instar des Trophées Défis RSE .

Cédric Michel Contrôleur interne

démarches possibles de qualité et de certification complétée ou pas d une labellisation RSE2

23 actions pour 2021

RAPPORT ANNUEL 202132

UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021UMR - Rapport annuel 2021
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