OGIMI : investir aujourd'hui pour mieux vieillir demain

Le vieillissement de la population constitue l'un des grands défis des prochaines décennies. D'ici 2050, un Français sur trois aura plus de 60 ans. Cette transformation démographique soulève des enjeux majeurs : préservation de l'autonomie, accès aux soins, lutte contre l'isolement, accompagnement des aidants, adaptation de l'habitat et maintien de la qualité de vie.

En tant qu'acteur historique de l'épargne retraite et société à mission du Groupe VYV, l'UMR a choisi d'agir concrètement en créant une stratégie d'investissement dédiée au bien vieillir.

Son nom : OGIMI.

OGIMI, une ambition nouvelle pour l'investissement à impact

OGIMI tire son nom d'un village du nord d'Okinawa, au Japon, réputé pour la longévité de ses habitants. 

Ce choix symbolise une conviction forte : bien vieillir ne se résume pas à vivre plus longtemps, mais à vivre mieux, en préservant son autonomie, sa santé et ses liens avec les autres.

Avec OGIMI, l'UMR déploie une approche inédite qui associe performance financière et utilité sociale. 

L'objectif est clair : mobiliser l'investissement comme levier d'action pour répondre durablement aux défis du vieillissement.

350 millions d'euros mobilisés pour le bien vieillir

Entre 2025 et 2030, l'UMR consacrera 350 millions d'euros au financement de solutions favorisant le bien vieillir. Cette enveloppe constitue l'une des initiatives les plus ambitieuses en France sur cette thématique. 

Cette stratégie repose sur une vision systémique : agir simultanément sur les différents déterminants qui permettent à chacun de vieillir dans de bonnes conditions.

Les 4 piliers du bien vieillir

Préserver l'autonomie et la santé physique

Soutenir les solutions qui permettent de prévenir la perte d'autonomie, favoriser la prévention, améliorer l'accès aux soins et accompagner le maintien à domicile.

Protéger les capacités cognitives et psychiques

Investir dans des innovations qui contribuent à préserver la santé mentale, les capacités cognitives et le bien-être psychologique tout au long du vieillissement.

Maintenir le lien social

Lutter contre l'isolement, favoriser l'inclusion et encourager les initiatives qui renforcent les relations sociales entre générations et au sein des territoires.

Sécuriser l'environnement de vie et les ressources

Développer des solutions d'habitat adaptées, améliorer le cadre de vie et contribuer à la sécurité économique des personnes âgées et de leurs proches.

Une mobilisation de toutes les classes d'actifs

OGIMI repose sur une approche innovante qui mobilise simultanément plusieurs leviers d'investissement afin de couvrir l'ensemble de la chaîne de valeur du vieillissement.

Une stratégie au service de trois publics essentiels

Les investissements réalisés dans le cadre d'OGIMI visent à produire des bénéfices concrets pour :

  • les seniors, dès 55 ans ;
  • les proches aidants ;
  • les professionnels du soin et de l'accompagnement.

Faire évoluer la finance pour répondre aux défis de demain

Avec OGIMI, l'UMR porte une vision nouvelle de l'investissement : une finance tournée vers le long terme, créatrice de valeur économique mais également de valeur sociale. Cette démarche s'inscrit dans la continuité de son engagement d'investisseur responsable et de sa mission au service de la retraite et de la protection des personnes.

En fédérant investisseurs, entreprises innovantes, acteurs du soin et partenaires de l'économie sociale et solidaire autour d'un objectif commun, OGIMI entend contribuer à construire une société où chacun peut vieillir dans la dignité, l'autonomie et le lien aux autres.

En résumé

OGIMI, investir pour le bien vieillir, c'est :

✅ 350 millions d'euros mobilisés d'ici 2030
✅ 4 piliers pour agir sur les déterminants du vieillissement
✅ 4 classes d'actifs mobilisées de façon coordonnée
✅ Une approche d'investissement systémique et innovante
✅ Une ambition : améliorer durablement les conditions du bien vieillir en France
 

Choisir l'UMR, c'est faire confiance à un expert reconnu de l'épargne retraite individuelle

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